鑒于公司產品線不斷擴充，業績規模日益增長，為順應公司日益增長的發展形勢，促進公司業務的經營專業化和迅速發展，建立更高效的經營與分配機制，提升整體運營效率。公司銳意進取自我變革，下定決心在全公司推行事業部制。

2020年2月25日，公司隆重舉辦了事業部成立大會，對公司管理架構正式作出新的調整。公司核心股東王兆春、于志江董事長、唐林明總經理等管理班子成員、各事業部負責人、全體主管級以上人員參加了儀式。

儀式由公司行政人事部主持，核心股東王兆春先生，于志江董事長、唐林明總經理及4位事業部總經理分別進行了發言。

首先，王兆春先生從公司發展進程、個人職業生涯發展乃至人生價值定位等角度，深入淺出介紹了此次架構調整的背景和意義。同時希望公司全體同仁繼續同策同力，為公司也為自己繼續努力奮斗，并祝愿事業部的發展越來越紅火。

于志江董事長在發言中表達了對公司在新的管理架構下繼續穩步前進的殷切期望。唐林明總經理詳細介紹了公司在事業部管理體制下的變與不變，并對管控模式和考核獎勵等內容進行了簡單闡述，隨后向4位事業部總經理頒發聘書。

網絡變壓器繞線事業部（BU1）總經理付文武、定制化設備事業部（BU2）總經理胡杰、電源電感繞線事業部（BU3）總經理吳金輝、機械模具加工事業部（BU4）總經理管錫君等4位領導依次發言，并紛紛表示將不負公司所托，全心全意帶領本事業部做大做強。

我們相信，本次組織機構變革將有效推動科瑞思整體業績再騰飛，而且公司必將涌現出越來越多的優秀事業部。